...l'intuito e la profonda conoscenza del prodotto/mercato da parte del fondatore dell'azienda (in genere grande "accentratore"), le nuove generazioni...

...strutturato di sviluppo dei piani e di revisione degli stessi periodicamente o quando è necessario, consente all'impresa di conseguire in modo più efficiente...

...che deve essere implementato gradualmente, senza fretta ("non si può fare un budino in mezz'ora"): l'importante è però compiere i passi corretti...

..."risorse umane" dovrebbe in realtà comportare una maggiore attenzione verso lo stile di leadership: se la Direzione ed i responsabili aziendali non pongono...

...al loro interno, di persone che abbiano una visione chiara delle tematiche ad essa connesse, prima fra tutte la conoscenza delle norme ISO...

...Per ogni punto della norma, vi sarà una spiegazione teorica, si esamineranno i risvolti applicativi, si forniranno esempi e si discuteranno eventuali dubbi...